Wprowadzenie systemu Just-in-time wymaga budowania długoterminowych relacji producent – dostawca, zmierzających jednak do ograniczenia liczby tych drugich.
Korzystanie z jednego i pełnego źródła dostaw określonego komponentu / materiału gwarantuje możliwość realizacji małych zamówień w krótkich odstępach czasu.
Korzyściami ze stosowania metody Just-in-time są:
- eliminacja zapasów magazynowych,
- zmniejszenie liczby magazynów wyrobów gotowych,
- zwiększenie liczby dostaw,
- zapewnienie jakości w przypadku produktów łatwo psujących się czy narażonych na niekorzystne procesy podczas procesu magazynowania.
Ja jeszcze takiego systemu u siebie w firmie nie wdrażałam, ale muszę się nad nim poważnie zastanowić. Na ten moment idealnie pasuje mi nowy system CRM https://www.connecto.pl/jak-dziala-system-crm/ więc jestem zdania, że warto jest inwestować w rozwiązania IT.
OdpowiedzUsuńBardzo ważne podejście, które na pewno sprawdza się w biznesie. Jak dla mnie bardzo dobrym rozwiązaniem jest wsparcie mojego biznesu przez https://craftware.pl/dla-biznesu/rozwiazania-dla-biznesu/ gdzie dzięki dedykowanym aplikacjom jestem w stanie cały czas się rozwijać.
OdpowiedzUsuńAkurat ja tego systemu nie znam, ale moim zdaniem bardzo dobrym rozwiązaniem jest korzystanie z powiadomień push. Tym bardziej, że jeszcze jak to opisano w https://push-ad.com/blog/notyfikacje-web-push-sa-rodo-friendly/ to właśnie taka kampania jest zgodna z RODO.
OdpowiedzUsuńMnóstwo sklepów internetowych teraz działa co mnie osobiście bardzo cieszy, lubię tak robić zakupy i też myślę czy nie zacząć działalności w tym kierunku. Opcji na taki handel jest całe mnóstwo. A miejsce znajdzie się mimo dużej konkurencji. Do pakowania? Sprawdzą się taśmy z nadrukami, na przykład z nazwą sklepu. Na https://tcmservice.pl/produkty-kategoria/tasmy-z-nadrukiem/ można właśnie takie zamawiać.
OdpowiedzUsuń